開啟變革，適應(yīng)、應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式及信息化管理應(yīng)用的重大變革和轉(zhuǎn)型升級(jí)之需，OA廠商們可謂一片“殫心竭慮”。 而今云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交媒體、4Ｇ移動(dòng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，讓傳統(tǒng)OA廠商嗅出了“風(fēng)向”，傳統(tǒng)oa也必須“屌絲”，“彎眉熱對(duì)”低頭族、刷屏族。今年3月，李克強(qiáng)總理在全國(guó)人大政府工作報(bào)告中首次提出要制定“‘互聯(lián)網(wǎng)＋’行動(dòng)計(jì)劃”，讓全體業(yè)界明悟到未來10年，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將是變革傳統(tǒng)制造業(yè)的重要力量、關(guān)鍵支點(diǎn)。廈門有位it大師笑喻，oa就


github 掛了:

github 網(wǎng)站宕機(jī)，是從美國(guó)西海岸時(shí)間周日下午 4 點(diǎn)左右開始的。很顯然，受影響的不只美國(guó)的程序員，遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國(guó)用戶在周一上班時(shí)也遭遇了這一狀況。? 不過，根據(jù) github 問題熱力圖顯示，此次 github 網(wǎng)站宕機(jī)受影響最嚴(yán)重的地方有美國(guó)西海岸、日本、馬來西亞以及澳大利亞東南部地區(qū)。?這一次，來自中美日的程序員站在了統(tǒng)一戰(zhàn)線。? ▌事故緣由 據(jù) the register 報(bào)道，目前 github 的后臺(tái)服務(wù)依然是在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，只是網(wǎng)站暫時(shí)凍結(jié)了。因此導(dǎo)致一些用戶無法登錄，或者一些 branch（分支）無法訪問。 十年間，github 已成為全球知名的代碼托管及開源社區(qū)平臺(tái)。今年 6 月，微軟宣布收購(gòu) github，并與世界各地的監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作完成交易。

ios 9人機(jī)界面指南(四)：ui元素（上） - 騰訊isux:

如果你需要用到提示語，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一句簡(jiǎn)明扼要的單句，并在句末配以適當(dāng)?shù)臉?biāo)點(diǎn)符號(hào)。即使空間充足，也應(yīng)當(dāng)避免讓過多的控件填滿你的導(dǎo)航欄。 想要了解如何設(shè)計(jì)自定義圖標(biāo)，請(qǐng)參考本文第五章欄按鈕圖標(biāo)(bar button icons)部分。工具欄和導(dǎo)航欄圖標(biāo)的顏色可以通過tintcolor屬性來設(shè)定。 想要了解如何設(shè)計(jì)自定義圖標(biāo)，請(qǐng)參考文檔第五章欄標(biāo)準(zhǔn)按鈕部分。標(biāo)簽欄圖標(biāo)的顏色可以通過tintcolor屬性來設(shè)定。 如果你采用了故事板(storyboard)的設(shè)計(jì)方法來設(shè)計(jì)你的視圖控制器，你往往自然而然地會(huì)為它自定義一些動(dòng)畫。 如果需要的話，設(shè)計(jì)一種自定義的方式讓用戶可以以非線性的方式來獲取內(nèi)容。頁(yè)面視圖控制器讓用戶從一頁(yè)移動(dòng)到前一頁(yè)或者后一頁(yè)，而并不支持用戶在并不相鄰的頁(yè)面間快速切換。

賠償860萬美元、監(jiān)禁6個(gè)月，肆虐全球的mirai病毒作者被判罰！:

日前的審判則在新澤西州，針對(duì)的是jha利用病毒襲擊自己校園的事件判罰。 美國(guó)多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭包括亞馬遜、推特等都遭受過該病毒攻擊導(dǎo)致網(wǎng)站無法訪問。2016年10月21日，為美國(guó)大批知名網(wǎng)站提供技術(shù)服務(wù)的dyn公司表示其遭遇了一次大規(guī)模的ddos攻擊，導(dǎo)致許多網(wǎng)站宕機(jī)。 這導(dǎo)致了美國(guó)東部諸多流行網(wǎng)站無法訪問，該事件也被稱為“美東斷網(wǎng)事件”。據(jù)了解，該病毒的發(fā)動(dòng)者還曾向網(wǎng)絡(luò)托管商索要贖金，如果不愿意支付的話網(wǎng)站就會(huì)被攻擊下線。這件事的始作俑者就包括paras jha。 他早在2014年11月到2016年9月期間，就對(duì)其學(xué)校的電腦網(wǎng)絡(luò)發(fā)動(dòng)了多次ddos攻擊事情，導(dǎo)致該學(xué)校中央驗(yàn)證服務(wù)器被關(guān)閉，供全校師生交作業(yè)以及評(píng)量等服務(wù)的入口網(wǎng)站嘗長(zhǎng)時(shí)間斷線。 日前的審判則在新澤西州，針對(duì)的是jha利用病毒襲擊自己校園的事件判罰，該判罰要求jha在家被監(jiān)禁6個(gè)月，只有處于醫(yī)療原因他才能短暫出行，并且jha需要支付860萬美元的賠償金。

有了這些創(chuàng)意美學(xué)，城市數(shù)據(jù)的趣味性超乎你的想象:

我們?yōu)榇藢ｉT建立了一個(gè)叫做“datash”的網(wǎng)站，希望能對(duì)城市公共數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化的集中探索。這個(gè)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了三大功能：第一塊是數(shù)據(jù)探索。 另外一個(gè)例子，是我們做的上海市古樹名木地圖。一般樹齡在100年以上的樹木都稱之為古樹，上海市有不少古樹名木，大概有二、三千棵，分布在上海的各個(gè)地區(qū)。這樣的數(shù)據(jù)政府也公布了。 我們將這些古樹的數(shù)據(jù)同樣做成了一個(gè)互動(dòng)的網(wǎng)站。 下圖是網(wǎng)站的部分截圖，在圖中，我們通過不同的顏色、圓圈大小來表明古樹的生長(zhǎng)狀態(tài)（瀕危、生長(zhǎng)良好等）、所在地區(qū)（外環(huán)外、內(nèi)中環(huán)、中外環(huán)、內(nèi)環(huán)內(nèi)等）、樹種、樹齡等。? 比如，上海市有好幾棵千年銀杏，代表樹齡的圓圈就特別大。在這個(gè)網(wǎng)站上，用戶可以進(jìn)行互動(dòng)，通過選擇菜單、切換不同的模式，獲得不同的視覺效果。

騰訊云榮獲“云原生優(yōu)秀案例及技術(shù)創(chuàng)新案例”兩項(xiàng)大獎(jiǎng):

導(dǎo)讀 5月26日，在由中國(guó)信通院主辦的“云原生產(chǎn)業(yè)大會(huì)”上，騰訊云榮獲“云原生優(yōu)秀案例及技術(shù)創(chuàng)新案例”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，騰訊云在云原生領(lǐng)域的探索再進(jìn)一步！ ? 同時(shí)，騰訊太極機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)、騰訊云微服務(wù)平臺(tái)tsf與騰訊云coding devops分別榮獲“云原生應(yīng)用優(yōu)秀案例”以及“云原生技術(shù)創(chuàng)新案例”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，騰訊藍(lán)盾平臺(tái)bk-ci與tars在“2021年開源領(lǐng)域新增評(píng)估 另一項(xiàng)獲得“云原生技術(shù)創(chuàng)新案例”獎(jiǎng)的則是騰訊云旗下一站式研發(fā)協(xié)作管理平臺(tái)coding devops，該平臺(tái)為用戶提供代碼托管、項(xiàng)目管理、持續(xù)集成等多項(xiàng)功能和服務(wù)，覆蓋從構(gòu)想到交付的軟件開發(fā)全流程，使研發(fā)團(tuán)隊(duì)在云端高效協(xié)同 在“2021年開源領(lǐng)域新增評(píng)估”中騰訊藍(lán)盾平臺(tái)bk-ci同時(shí)獲得了“可信開源社區(qū)”以及“可信開源項(xiàng)目”兩項(xiàng)榮譽(yù)。 “藍(lán)盾”是藍(lán)鯨團(tuán)隊(duì)打造的一站式的devops研發(fā)平臺(tái)，以騰訊互動(dòng)娛樂事業(yè)群的最佳實(shí)踐為起點(diǎn)，從業(yè)務(wù)安全出發(fā)，貫穿產(chǎn)品研發(fā)，測(cè)試和運(yùn)營(yíng)的全生命周期；助力業(yè)務(wù)平滑過渡到敏捷研發(fā)模式，打造一站式研發(fā)運(yùn)維體系，

供電公司OA系統(tǒng)：工會(huì)會(huì)員之豪賭移動(dòng)辦公?，看OA廠商的變形記—泛微篇

近來，國(guó)內(nèi)OA廠商們頗有焦慮感，甚至有點(diǎn)“饑寒交迫”。 新老諸候豪賭移動(dòng)辦公 一方面是bat巨頭頻頻橫刀攜槍“越界”，阿里來往、騰訊微信似有染指、取代oa之心，業(yè)界便有“顛覆oa”之說；一方面是營(yíng)收難見飛長(zhǎng)，五億更是道無法越過的鴻溝，幾年來多家OA廠商都有上市雄，但也是都只見雷聲未見雨下。 面對(duì)新常態(tài)之下中國(guó)經(jīng)濟(jì)，作為管理軟件之代表，oa何去何從？如何適應(yīng)軟件業(yè)發(fā)展的“新常態(tài)”，并以新的模式開啟變革，適應(yīng)、應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式及信息化管理應(yīng)用的重大變革和轉(zhuǎn)型升級(jí)之需，OA廠商們可謂一片“殫心竭慮”。 而今云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交媒體、4Ｇ移動(dòng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，讓傳統(tǒng)OA廠商嗅出了“風(fēng)向”，傳統(tǒng)oa也必須“屌絲”，“彎眉熱對(duì)”低頭族、刷屏族。今年3月，李克強(qiáng)總理在全國(guó)人大政府工作報(bào)告中首次提出要制定“‘互聯(lián)網(wǎng)＋’行動(dòng)計(jì)劃”，讓全體業(yè)界明悟到未來10年，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將是變革傳統(tǒng)制造業(yè)的重要力量、關(guān)鍵支點(diǎn)。廈門有位it大師笑喻，oa就象是一頭養(yǎng)了好久、卻越來越走不動(dòng)的“胖豬”，而要讓這頭“豬”能飛起來，OA廠商必須利用互聯(lián)網(wǎng)開放精神、互聯(lián)網(wǎng)思維及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，更好更快地從事價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)、社會(huì)提供更好的服務(wù)。 事實(shí)上，oa當(dāng)家們現(xiàn)在都已認(rèn)識(shí)到當(dāng)前協(xié)同辦公若只局限于pc端，那么與走進(jìn)“死胡同”無異，而基于各類智能手機(jī)、ipad等移動(dòng)辦 公服務(wù)已風(fēng)生水起，并形成巨大應(yīng)用市場(chǎng)，移動(dòng)oa必將成為企業(yè)信息化布局的新起跑點(diǎn)、企業(yè)未來的移動(dòng)業(yè)務(wù)主門戶。 因此不管是老軍閥還是新諸候，為了拼市場(chǎng)拼利潤(rùn)，現(xiàn)在都在豪賭移動(dòng)辦公，上演一出出變形記。為爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)和利潤(rùn)，泛微、致遠(yuǎn)、藍(lán)凌、慧點(diǎn)、萬戶等oa“五大金剛”似乎都不約而同在不同的時(shí)間推出自已的拳頭移動(dòng)產(chǎn)品，業(yè)界關(guān)注度也空前高漲，oa應(yīng)用迎來一個(gè)移動(dòng)辦公新時(shí)代。 那么從今天我們就逐一分析一下2015年OA廠商有哪些動(dòng)作,作為OA廠商中的代表泛微又會(huì)有哪些戰(zhàn)略布局呢？ 拋掉“移動(dòng)oa”全面轉(zhuǎn)型向移動(dòng)辦公傾斜 從去年開始全國(guó)體驗(yàn)巡展，泛微就開始不再將移動(dòng)oa列入重點(diǎn)宣傳主題，轉(zhuǎn)而集中發(fā)力移動(dòng)辦公，這一點(diǎn)跟t哥此前預(yù)測(cè)的一樣，移動(dòng)oa這個(gè)名詞已死，移動(dòng)辦公將永生，泛微似乎也嘗到了移動(dòng)辦公的甜頭，今年泛微繼續(xù)延用“移動(dòng)辦公”這個(gè)話題，據(jù)內(nèi)部人透露，今年的移動(dòng)辦公相比去年會(huì)有所不同，包括微信辦公，eteam都將成為本次巡展的主角。 四化成為產(chǎn)品聯(lián)接的關(guān)鍵 當(dāng)華為、bat公司把聯(lián)接一詞寫進(jìn)公司戰(zhàn)略以來，很多傳統(tǒng)it公司也在考慮如何實(shí)現(xiàn)聯(lián)接策略，特別從傳統(tǒng)軟件向互聯(lián)網(wǎng)化遷移，聯(lián)接成為傳統(tǒng)it公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，看一家企業(yè)是否具有互聯(lián)網(wǎng)思維就是看他的聯(lián)接戰(zhàn)略是否完善，而從泛微提出的移動(dòng)化、社交化、云端化和平臺(tái)化的目的，就是讓產(chǎn)品間不在孤立，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)無處不在的互聯(lián)互通。 eteam可能會(huì)成為泛微今年宣傳的主重點(diǎn)，成為泛微鏈接策略中最重要的一環(huán)。自從企業(yè)社交軟件殺入oa領(lǐng)地以來，泛微就開始著手防范，但是在去年eteam卻一直隱在其后，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上認(rèn)為這只是泛微的防守型產(chǎn)品不值一提，可是當(dāng)微信發(fā)布企業(yè)號(hào)后，泛微才真正的把eteam搬到前端，并且成為“四化”建設(shè)的聯(lián)接觸角，包括讓eteam分離出去，單獨(dú)成立公司運(yùn)作，以及與其他主營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行打通。 雖然eteam有閃光之處，但是設(shè)計(jì)和產(chǎn)品過重，對(duì)于中小企業(yè)用戶忽略的體驗(yàn)的重要性，而據(jù)移動(dòng)信息化研究中心也再次驗(yàn)證了這一點(diǎn)：用戶體驗(yàn)比重已成為cio選型移動(dòng)端產(chǎn)品的重要依據(jù)。 泛微要大小通吃嗎？主攻小微企業(yè) 多年來泛微一直高調(diào)自已是高端協(xié)同oa辦公第一品牌，可是高端市場(chǎng)利潤(rùn)空間有限，記得去年我曾跟泛微的某高管私下聊天，他也開誠(chéng)不公的表示，泛微高端oa只是搶占至高點(diǎn)的戰(zhàn)略性需求，指望他賺取更多利潤(rùn)基本沒戲，從這一點(diǎn)也可以看出，死拼高端給外界看起來客戶更大，行業(yè)更廣，泛微產(chǎn)品也能覆蓋。 但是在賺取剩于價(jià)值方面還是中端市場(chǎng)的天下，所以今年我們也看到泛微另一大轉(zhuǎn)變，就是將小微企業(yè)列為泛微的下一個(gè)決戰(zhàn)的藍(lán)海，特別是當(dāng)中端市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力趨于飽和的情況下， 泛微及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略進(jìn)行外延擴(kuò)展也是無奈之舉，必竟小微市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷，在企業(yè)用戶數(shù)和高端客戶之間，顯然泛微想要大中小通吃，即要保持高端有聲音，中端立于不敗，低端還要有影響力，如此全方位的產(chǎn)品布局，對(duì)于泛微還要追求高利潤(rùn)而言都是一件不小的挑戰(zhàn)。 沒有永遠(yuǎn)的朋友只有永恒利益 融合將會(huì)今年表現(xiàn)更多為突出，可能不僅僅是泛微一家，藍(lán)凌，致遠(yuǎn)，萬戶都會(huì)在今年提出融合一攬子工程。泛微除了繼續(xù)推出oa與erp的高端融合方案，捆綁ibm和sap走高大路線外，在微信企業(yè)號(hào)、全能名片王、一人一本等都在緊密接觸，進(jìn)一步完善其移動(dòng)辦公產(chǎn)品的能力，同時(shí)，泛微還密會(huì)微盟等企業(yè)號(hào)的第三方服務(wù)商，不知道這是要聯(lián)合的節(jié)奏呢，還是出于其它的考量，t哥就不得而知，但是融合也會(huì)成泛微今年的有力支撐點(diǎn)。 泛微的不足 企業(yè)移動(dòng)解決方案尚不無備 雖然說泛微今年的戰(zhàn)略重點(diǎn)有新意，有創(chuàng)新但也有不足，就是當(dāng)慧點(diǎn)準(zhǔn)備拿下三星meap平臺(tái)，以及藍(lán)凌收購(gòu)移動(dòng)中間件廠商深圳邁橋的時(shí)候，他們不僅在移動(dòng)解決方案上加速，同時(shí)還在emm移動(dòng)管理平臺(tái)上發(fā)力時(shí)，泛微明顯在這一塊意識(shí)不足，在全生命周期的移動(dòng)辦公解決方案上存在明顯短板，這也可能跟藍(lán)凌和慧點(diǎn)更注重定制化的中大企業(yè)有關(guān)。但如果泛微要想在移動(dòng)化這一點(diǎn)上有更驚人的表現(xiàn)，合作可能比收購(gòu)來得更實(shí)際，特別是在應(yīng)對(duì)其它對(duì)手沖擊下。 但我們不得不承認(rèn)這幾年來泛微始終一直引領(lǐng)著oa市場(chǎng),這可能與他們多年OA產(chǎn)品化的沉淀不無關(guān)系。泛微做市場(chǎng)總是不驚不乍、步步為營(yíng)，這也可能是泛微穩(wěn)步發(fā)展的一個(gè)要點(diǎn)。2015年泛微的市場(chǎng)表現(xiàn)讓我們拭目以待！? 好今天我們就分析到這里，明天我們拆解一下藍(lán)凌今年的市場(chǎng)戰(zhàn)略。

數(shù)據(jù)資源常識(shí)(3.3)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化(data simplification):

(秦隴紀(jì)，2015) (1)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化的認(rèn)知背景面對(duì)信息社會(huì)出現(xiàn)的數(shù)據(jù)爆炸、信息爆炸、知識(shí)爆炸，需要采用類似大道至簡(jiǎn)、奧卡姆剃刀的思想，來做信息及其載體的簡(jiǎn)化。為什么要將復(fù)雜變簡(jiǎn)單呢？ 3.3.3 數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化社區(qū)(datasimpcomm)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化社區(qū)(datasimplification community, dscomm)包括科技媒體、門戶網(wǎng)站、開源社區(qū)、學(xué)術(shù)審稿、出版物和網(wǎng)絡(luò)群組等形式 數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化社區(qū)網(wǎng)站(https:datasimp.org尚在完善中)、社區(qū)科技媒體、學(xué)術(shù)審稿和出版物的專業(yè)科目分為：數(shù)據(jù)理論、數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化、知識(shí)簡(jiǎn)化、信息簡(jiǎn)化等子領(lǐng)域。 歡迎大家關(guān)注“數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化datasimp”公眾號(hào)和網(wǎng)站，并給社區(qū)的學(xué)術(shù)會(huì)議和科普媒體投稿。 希望所有論文應(yīng)通過datasimp論文投稿網(wǎng)站(https:easychair.orgcfpds2020)，或dsc2020辦公網(wǎng)站(http:cfp.datasimp.orgdsc2020)提交電子版

python 遇見茶文化，鑒茶指南:

小編找到一個(gè)和茶有關(guān)網(wǎng)站： https:chaping.chayu.com? 其次是福建，有著一千多年的茶文化歷史，是最中國(guó)產(chǎn)茶的重要產(chǎn)地：目前茶類可分為普洱，綠茶，紅茶，烏龍，黑茶，白茶，花茶，黃茶，袋泡，速溶茶十大類，每個(gè)大類別有細(xì)分很多小類，對(duì)每個(gè)大類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)繪制柱狀圖。 發(fā)現(xiàn)普洱茶是類別最多的，其次是綠茶，紅茶，看到這里小編想到自己都很少喝普洱茶：熱搜能從側(cè)面反映一種茶受不受歡迎，小編選出熱搜排名前 10 的茶，拉出明細(xì)。 發(fā)現(xiàn)排名第一的是經(jīng)典普洱，普洱也是種類最多的茶，以后可以特地買一點(diǎn)試試：對(duì)評(píng)論時(shí)間以時(shí)間年月為維度，同比每一年每一月的評(píng)論走勢(shì)圖。 tf，計(jì)算每一個(gè)詞在所有文本中出現(xiàn)的頻率。idf，計(jì)算每一個(gè)詞在所有評(píng)論中，在多少條評(píng)論中出現(xiàn)的次數(shù)，映射一個(gè)分值。

分享-python爬蟲遇到封ip+驗(yàn)證碼+登陸限制，如何解決？:

python爬蟲遇到封ip+驗(yàn)證碼+登陸限制，如何解決？ 當(dāng)時(shí)在做企業(yè)工商數(shù)據(jù)源聚合挖掘時(shí)候遇到了封ip、驗(yàn)證碼、還有會(huì)員登陸等等各種反爬機(jī)制，最終我通過各種技術(shù)方式解決了所有問題，下面將分享一下個(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)。 自己搭建代理池ip做爬蟲技術(shù)都知道，代理ip的質(zhì)量決定了爬蟲的效率，要想爬快一點(diǎn)，必須選擇質(zhì)量好，高匿名、不重復(fù)、時(shí)間長(zhǎng)的ip，在選擇代理ip的時(shí)候，市場(chǎng)價(jià)格好的搭理ip一般是6000月，所以當(dāng)時(shí)為了避免這個(gè)費(fèi)用成本 您去爬企某查的時(shí)候，如果您的ip被封或者不正常，企某查就會(huì)返回登錄頁(yè)面，出現(xiàn)登錄界面就說明您的ip被封了，或者被監(jiān)控到異常了。 我們做爬蟲的時(shí)候不能使用自己電腦的ip去循環(huán)采集企某查網(wǎng)站否則會(huì)直接封ip，或者出現(xiàn)驗(yàn)證碼，要解決這個(gè)問題其實(shí)很簡(jiǎn)單就是采用動(dòng)態(tài)的代理ip,但是呢很多人用代理ip還是出現(xiàn)會(huì)封，其實(shí)原因是您用的這個(gè)代理ip

“鋼鐵直猿”專屬，5·20硬核表白方式三連擊:

文摘菌從其中選取三個(gè)代表性而且比較容易上手的項(xiàng)目，并給出現(xiàn)成的代碼，算是為了大家的幸福做出的一點(diǎn)微小的事情吧~如果要求不高，那就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單畫個(gè)愛心python的turtle包真的是非常好用哈，上次文摘菌畫皮卡丘也是用的這個(gè) 寫一個(gè)機(jī)器人代勞不知道多少程序猿在回復(fù)完女朋友“等我改好這個(gè)bug后跟你說”之后，就杳無音信了……這時(shí)候一個(gè)可以自動(dòng)回復(fù)微信消息的機(jī)器人就很有必要了，這么小小的要求，python當(dāng)然可以做到，itchat 具體思路就是現(xiàn)在圖靈機(jī)器人網(wǎng)站上注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)，記下自己的key碼，代碼中要用到。 然后在python中用itchat登錄微信，當(dāng)接受到消息后（可以簡(jiǎn)單用個(gè)if函數(shù)設(shè)置只對(duì)特定好友有效），提交到圖靈機(jī)器人網(wǎng)站并得到回復(fù)，而后將此回復(fù)再發(fā)送給好友。 圖靈機(jī)器人網(wǎng)站還可以上傳語料庫(kù)，如果想要讓自己的機(jī)器人回復(fù)更像（bu）本（rong）人（yi）的（bei）回（fa）復(fù)（xian），那就把和女朋友的聊天記錄導(dǎo)出來上傳就可以啦。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)融資40億美元！程維能睡著了，今夜誰無眠？:

從市值估值來看，美團(tuán)成為僅次于bat、京東、螞蟻、滴滴和網(wǎng)易的第八大互聯(lián)網(wǎng)公司——螞蟻和滴滴的估值已分別超過600億美元和500億美元，“mmd”，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)未上市新三巨頭浮出水面。 對(duì)于此次融資，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)ceo王興表示：“完成此輪融資后，公司進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。 美團(tuán)做打車業(yè)務(wù)，與戰(zhàn)略大股東騰訊投資的滴滴沖突，此前傳言說騰訊繼續(xù)投資美團(tuán)的條件是后者不做出行業(yè)務(wù)，從本次騰訊領(lǐng)投來看，美團(tuán)與騰訊之間或已形成默契，未來應(yīng)該不會(huì)重點(diǎn)做打車業(yè)務(wù)。? 王興提出了“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)”的說法，走出去，是王興指出的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在下半場(chǎng)的出路之一。priceline高級(jí)副總裁todd也表示，未來將與美團(tuán)一起共同開發(fā)中國(guó)乃至全球巨大的出入境旅游市場(chǎng)。 “渠道優(yōu)而內(nèi)容”，順理成章，至少視頻網(wǎng)站是這樣走過來的。當(dāng)然，這里又有跟騰訊的沖突問題，王興應(yīng)該不甘于只做騰訊的一顆棋子。?

前端實(shí)戰(zhàn)：2天寫出28億瀏覽量的頁(yè)面:

春節(jié)宅家的期間 很多人睜開眼的第一件事從思考人生變成了看看丁香醫(yī)生 丁香醫(yī)生的成功也在變相的告訴我們前端工程師的重要性，網(wǎng)站沒有前端效果的支撐，不管后端功能實(shí)現(xiàn)如何完善，都不能贏得客戶的青睞，甚至是淪為殘次品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)世界 丁香醫(yī)生實(shí)時(shí)疫情迭代路線從設(shè)計(jì)上來說，“丁香醫(yī)生”是一個(gè)基于微信公眾號(hào)的移動(dòng)端h5頁(yè)面，主要針對(duì)手機(jī)端用戶的訪問瀏覽，做了移動(dòng)端的適配。 而疫情相關(guān)的數(shù)字統(tǒng)計(jì)是大家特別關(guān)心的，如展示確診、疑似、死亡、治愈人數(shù)等，在進(jìn)行數(shù)字展示時(shí)使用css技術(shù)對(duì)字體大小、顏色等做了強(qiáng)調(diào)突出，迭代后的最新數(shù)字統(tǒng)計(jì)增加了海外疫情版塊，數(shù)字的表達(dá)也更加直觀。? 疫情地圖頁(yè)面采用react作為單頁(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)骨架實(shí)現(xiàn)，地圖部分采用echarts作為可視化渲染成份。 這句話對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)無處不在的今天也同樣適用。而web前端工程師的重要性不僅僅是體現(xiàn)在始于顏值，更是提現(xiàn)了一個(gè)頁(yè)面的才華。

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